花了整整一個月時間，新媒體的社群策略才確定下來。
現今社會無論起跳也好，創業也好，新媒體和社群經營，均是無法逃避的關建步驟。人們的社會形態改變。尤其是跨地域的商業模式，促使創業者，或自由工作者，從一開始就要訂立明確和可持續性的社交媒體策略。
以原地遊為例，我設定的目標受眾是，喜歡體驗式旅遊，喜歡了解城巿發展的旅客。因此我把文字介紹，改成
經過各種試驗，目前集中經驗四個平台
其中有兩個是大陸的平台。計算過以我一日之力，最多只能經營5個平台。針對這幾個平台，我有不同的經營策略。
Facebook
新消息發佈，引流至其他平台。信息時效短，吸like為主，偶爾重推舊聞。這邊會放一些冷笑話，黑色幽默一點。使用者不愛深思，有張圖，覺得漂亮就夠。相對花費的時間較短。
以上的平台均有一個共通點︰方便留言。留言功能的重要性對於平台經營的影響就不多講了。
所以暫時沒有開微博，沒有留言功能。而且把內容搬家也需要大量時間。
雖然說現在許多網站和部落格都有導入內容功能。但始終不及針對平台特性，人手調整來得好。(因此wordpress的站架得這麼慢)
有一種經營方式是，把同一篇文章以相同的方式，發佈到大量網站上面。然而我還是傾向，輕度重新編輯。每一次搬文，都是優化文章內容的好時機。文章生產的時間點，可能兩年前、三年前，趁著搬家時機，更新內容的部分，也是好事。
最終把原地遊的官方網站弄出來了。這個部應該用能十年吧。起跳的日期，一直在倒數。希望這段時間的社群經營，能夠累積志同道合的朋友。將來一起深度旅遊。
現今社會無論起跳也好，創業也好，新媒體和社群經營，均是無法逃避的關建步驟。人們的社會形態改變。尤其是跨地域的商業模式，促使創業者，或自由工作者，從一開始就要訂立明確和可持續性的社交媒體策略。
以原地遊為例，我設定的目標受眾是，喜歡體驗式旅遊，喜歡了解城巿發展的旅客。因此我把文字介紹，改成
給冒險家、旅行家的漫活遊記
經過各種試驗，目前集中經驗四個平台
- Facebook https://www.facebook.com/meetnwalk/
- Medium https://medium.com/meetnwalk
- 馬蜂窩 http://www.mafengwo.cn/u/19614092.html
- 知乎 https://zhuanlan.zhihu.com/meetnwalk
其中有兩個是大陸的平台。計算過以我一日之力，最多只能經營5個平台。針對這幾個平台，我有不同的經營策略。
Medium
專欄形式。Medium的讀者，同時也是作者。思考型的，同時也愛閱讀，不排斥有立場，有爭論性的題材。Medium裡面其一篇文章︰支持小店，難聽過粗口，內容具立場、有違主流意見。可是目前成為拍手數最多的文章，出乎意料之外。在其他平台，這樣的文章死氣沉沉。所以我會在這裡多講一些真心話。馬蜂窩
經營兩年，目前是主要的客人來源。大約在兩年前想說，平常寫的遊記沒有人看，不如寫攻略。攻略超級多人寫過，對我來講是很容易的，那邊寫寫看。沒想到馬蜂窩的反應挺好，兩年前寫的文章，至今每星期仍能換來10個讚好。知乎
比較緩慢地經營。主要回答問題，相等於奇摩知識+。效果不甚顯著。我猜是使用者目標不同，不是針對旅遊而來，定位不明確。也許有必要調整成，台港生活專家，才會有起色。不過需要再觀察情況，三個月後若是沒太大的起色，會考慮中止。以上的平台均有一個共通點︰方便留言。留言功能的重要性對於平台經營的影響就不多講了。
所以暫時沒有開微博，沒有留言功能。而且把內容搬家也需要大量時間。
雖然說現在許多網站和部落格都有導入內容功能。但始終不及針對平台特性，人手調整來得好。(因此wordpress的站架得這麼慢)
有一種經營方式是，把同一篇文章以相同的方式，發佈到大量網站上面。然而我還是傾向，輕度重新編輯。每一次搬文，都是優化文章內容的好時機。文章生產的時間點，可能兩年前、三年前，趁著搬家時機，更新內容的部分，也是好事。
最終把原地遊的官方網站弄出來了。這個部應該用能十年吧。起跳的日期，一直在倒數。希望這段時間的社群經營，能夠累積志同道合的朋友。將來一起深度旅遊。
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